Santa Clara, California, - 7 de diciembre de 2021 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), proveedor líder de bases de datos modernas para aplicaciones empresariales, ha anunciado hoy los resultados financieros de su tercer trimestre, finalizado el 31 de octubre de 2021.
"Nuestros buenos resultados en el tercer trimestre se vieron impulsados por el impulso de las grandes operaciones, incluidas algunas ampliaciones significativas, así como por la aceleración de nuestro negocio en la nube. También logramos un sólido crecimiento de los ingresos con un ARR de 21% y un aumento de los ingresos de 20% año tras año", dijo Matt Cain, Presidente y CEO de Couchbase. "Seguimos viendo la demanda de nuestra base de datos moderna a medida que la transformación digital sigue siendo una prioridad en todas las industrias, y estamos entusiasmados con la oportunidad de mercado para Capella que hace que sea más rápido y más fácil consumir Couchbase en la nube."
Datos financieros destacados del tercer trimestre del ejercicio fiscal 2022:
- Ingresos: Los ingresos totales del trimestre ascendieron a 130,8 millones de euros, lo que supone un aumento interanual de 20%. Los ingresos por suscripciones ascendieron a 29,0 millones de PTT, lo que supone un aumento interanual de 201 PTT3.
- Ingresos recurrentes anuales (ARR): El ARR total del trimestre fue de $122,3 millones, lo que supone un aumento interanual de 21%. Para más detalles, véase la sección "Principales indicadores de negocio".
- Margen bruto: El margen bruto del trimestre fue de 87,9%, frente a los 87,8% del tercer trimestre del ejercicio 2021. El margen bruto no-GAAP del trimestre fue de 88,3%, frente a los 87,9% del tercer trimestre del ejercicio 2021. Para más detalles, véase la sección titulada "Uso de medidas financieras no GAAP" y las tablas tituladas "Conciliación de los resultados GAAP con los no GAAP".
- Pérdidas de explotación: Las pérdidas de explotación del trimestre fueron de $15,5 millones, frente a los $9,1 millones del tercer trimestre del ejercicio 2021. Las pérdidas de explotación no-GAAP del trimestre fueron de $12,1 millones, frente a los $7,9 millones del tercer trimestre del ejercicio 2021.
- Flujo de caja: Los flujos de caja utilizados en actividades operativas durante el trimestre fueron de $19,7 millones, frente a los $13,1 millones del tercer trimestre del ejercicio 2021. Los gastos de capital fueron de $0,6 millones durante el trimestre, lo que dio lugar a un flujo de caja libre negativo de $20,3 millones, frente a un flujo de caja libre negativo de $13,3 millones en el tercer trimestre del ejercicio 2021.
- Obligaciones de ejecución pendientes (OPR): La RPO a 31 de octubre de 2021 era de $124,3 millones, lo que supone un aumento interanual de 41%.
Recientes hitos empresariales:
- Lanzamiento de la oferta de base de datos como servicio (DBaaS) alojada Couchbase Capella en Amazon Web Services (AWS). Capella ofrece flexibilidad de base de datos para desarrolladores y rendimiento a escala para aplicaciones empresariales. Dado que Capella está totalmente gestionado y automatizado, los clientes pueden centrarse en el desarrollo, mejorando sus aplicaciones y reduciendo el tiempo de comercialización, en lugar de preocuparse por los esfuerzos operativos de gestión de bases de datos.
- Obtención de la certificación de conformidad SOC 2 Tipo 1 para Capella, ampliando así sus credenciales de seguridad.
- Organización de la conferencia anual de usuarios Couchbase ConnectONLINE, con más de 100 sesiones que reunieron a más de 5.200 desarrolladores, arquitectos, usuarios empresariales y miembros de la comunidad inscritos para conocer mejor la moderna base de datos de Couchbase para aplicaciones empresariales.
- Se han anunciado los ganadores de los premios anuales de la comunidad Couchbase, que distinguen a los clientes Amadeus, Citigroup, Emirates, Northwestern University, BroadJump, Cvent y Molo17 y a los socios AWS, Red Hat, Infosys y DigitalRoute por acelerar las iniciativas de modernización y permitir la innovación de aplicaciones críticas para la empresa.
- Incluida en la lista de Inc. de la revista Top 250 Best-Led Mid-Market Companies in America y obtuvo el certificado Great Place to Work.
- Nombramiento de Alvina Antar, Directora de Información de Okta, como miembro del Consejo de Administración de Couchbase.
Perspectivas financieras:
Para el cuarto trimestre del año fiscal 2022, Couchbase espera:
- Ingresos totales entre $33,9 millones y $34,1 millones
- ARR total entre $129 millones y $130 millones
- Pérdidas de explotación no-GAAP entre $10,6 millones y $10,2 millones
Para todo el año fiscal 2022, Couchbase espera:
- Ingresos totales entre $122,4 millones y $122,6 millones
- ARR total entre $129 millones y $130 millones
- Pérdidas de explotación no-GAAP entre $47,0 millones y $46,6 millones
Las previsiones anteriores se basan en varios supuestos que están sujetos a cambios y muchos de los cuales escapan a nuestro control. Si los resultados reales difieren de estas hipótesis, nuestras expectativas pueden cambiar. No podemos asegurar que vayamos a alcanzar estos resultados.
Couchbase no es capaz, en este momento, de proporcionar objetivos GAAP para los ingresos de explotación para el cuarto trimestre o el año completo del año fiscal 2022 debido a la dificultad de estimar ciertos elementos excluidos de las pérdidas de explotación no GAAP que no pueden predecirse razonablemente, como los cargos relacionados con los gastos de compensación basados en acciones. El efecto de estas partidas excluidas puede ser significativo.
Información sobre la conference call
Couchbase organizará una conferencia telefónica y webcast a las 2:00 p.m. hora del Pacífico (5:00 p.m. hora del Este) el martes 7 de diciembre de 2021 para discutir sus resultados financieros y los aspectos más destacados del negocio. Para acceder a esta conferencia telefónica, marque el (888) 660-1027 desde Estados Unidos y Canadá o el (409) 231-2719 internacionalmente con el ID de conferencia: 2318369. Se puede acceder a la retransmisión en directo y a la repetición de la conferencia desde la página de relaciones con los inversores del sitio web de Couchbase en inversores.couchbase.com.
Próximas conferencias
La dirección de Couchbase participará en las siguientes conferencias de inversores durante el cuarto trimestre del año fiscal 2022. Los webcasts de las presentaciones de la compañía se pueden encontrar en el sitio web de Relaciones con Inversores de Couchbase en inversores.couchbase.com.
- Conferencia mundial Barclays sobre tecnología, medios de comunicación y telecomunicaciones el 8 de diciembre de 2021 a las 9:40 a.m. PT (12:40 p.m. ET)
- 24th Conferencia anual Needham Virtual Growth el 12 de enero de 2022 a las 11:45 a.m. PT (2:45 p.m. ET)
Uso de medidas financieras distintas de los PCGA
Además de la información financiera presentada de conformidad con los principios contables generalmente aceptados (PCGA), creemos que algunas medidas financieras no recogidas en los PCGA son útiles para los inversores a la hora de evaluar nuestro rendimiento operativo. Utilizamos ciertas medidas financieras no-GAAP, colectivamente, para evaluar nuestras operaciones en curso y para fines de planificación interna y previsión. Creemos que las medidas financieras no-GAAP, cuando se toman junto con las medidas financieras GAAP correspondientes, pueden ser útiles para los inversores porque proporcionan coherencia y comparabilidad con el rendimiento financiero pasado e información complementaria significativa con respecto a nuestro rendimiento mediante la exclusión de ciertos elementos que pueden no ser indicativos de nuestro negocio, resultados de operaciones o perspectivas. Las medidas financieras no-GAAP se presentan únicamente con fines informativos complementarios, tienen limitaciones como herramientas analíticas y no deben considerarse de forma aislada o como sustituto de la información financiera presentada de conformidad con GAAP y pueden ser diferentes de las medidas financieras no-GAAP de denominación similar utilizadas por otras empresas. Además, otras empresas, incluidas las de nuestro sector, pueden calcular las medidas financieras no-GAAP de forma diferente o utilizar otras medidas para evaluar su rendimiento, lo que podría reducir la utilidad de nuestras medidas financieras no-GAAP como herramientas de comparación. Se recomienda a los inversores que revisen las medidas financieras GAAP relacionadas y la conciliación de estas medidas financieras no GAAP con sus medidas financieras GAAP más directamente comparables (proporcionadas en las tablas de estados financieros incluidas en este comunicado de prensa), y que no se basen en una única medida financiera para evaluar nuestro negocio.
Beneficio bruto no-GAAP, margen bruto no-GAAP, pérdida de explotación no-GAAP, margen de explotación no-GAAP, pérdida neta no-GAAP atribuible a accionistas ordinarios y pérdida neta por acción no-GAAP atribuible a accionistas ordinarios: Definimos estas medidas financieras no-GAAP como sus respectivas medidas GAAP, excluyendo los gastos relacionados con la compensación basada en acciones y los gastos relacionados con litigios. Utilizamos estas medidas financieras no-GAAP junto con las medidas GAAP para evaluar nuestro rendimiento, incluida la preparación de nuestro presupuesto operativo anual y previsiones trimestrales, para evaluar la eficacia de nuestras estrategias empresariales y para comunicarnos con nuestro consejo de administración en relación con nuestro rendimiento financiero.
Flujos de caja libres: Definimos el flujo de caja libre como la tesorería utilizada en actividades de explotación menos las compras de inmovilizado material, que incluye los costes de software de uso interno capitalizados. Creemos que el flujo de caja libre es un indicador útil de liquidez que proporciona a nuestra dirección, consejo de administración e inversores información sobre nuestra capacidad futura de generar o utilizar efectivo para mejorar la solidez de nuestro balance e invertir más en nuestro negocio y perseguir posibles iniciativas estratégicas.
Consulte las tablas de conciliación al final de este comunicado para la conciliación de los resultados GAAP y no GAAP.
Métricas empresariales clave
Revisamos una serie de parámetros operativos y financieros, incluidos los ingresos recurrentes anuales (ARR), para evaluar nuestro negocio, medir nuestro rendimiento, identificar las tendencias que afectan a nuestro negocio, formular planes de negocio y tomar decisiones estratégicas.
Definimos los ARR en una fecha determinada como los ingresos recurrentes anualizados que recibiríamos contractualmente de nuestros clientes en el mes que finaliza 12 meses después de dicha fecha. Basándonos en nuestra experiencia histórica con los clientes, asumimos que todos los contratos se renovarán automáticamente al mismo nivel, a menos que recibamos una notificación de no renovación y ya no estemos en negociaciones antes de la fecha de medición. El ARR excluye los ingresos procedentes de acuerdos bajo demanda. Aunque tratamos de aumentar el ARR como parte de nuestra estrategia de captación de clientes de grandes empresas, esta métrica puede fluctuar de un período a otro en función de nuestra capacidad para adquirir nuevos clientes y expandirnos dentro de nuestros clientes existentes. Creemos que nuestro ARR es un indicador importante del crecimiento y el rendimiento de nuestro negocio.
Declaraciones prospectivas
Este comunicado de prensa contiene declaraciones "prospectivas" en el sentido de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995 que se basan en las creencias y suposiciones de la dirección y en la información de que dispone actualmente la dirección. Las declaraciones prospectivas incluyen, entre otras, las citas de la dirección, la sección "Perspectivas financieras" y las declaraciones sobre la posición de Couchbase en el mercado, sus estrategias y posibles oportunidades de mercado, incluido su posicionamiento en el mercado. Las declaraciones prospectivas generalmente se refieren a acontecimientos futuros o a nuestro futuro rendimiento financiero u operativo. Las declaraciones prospectivas incluyen todas las declaraciones que no son hechos históricos y, en algunos casos, pueden identificarse por términos como "anticipar", "esperar", "pretender", "planificar", "creer", "continuar", "podría", "potencial", "permanecer", "puede", "podría", "hará", "haría" o expresiones similares y los negativos de dichos términos. Sin embargo, no todas las declaraciones prospectivas contienen estas palabras identificativas. Las declaraciones prospectivas implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores, incluidos factores que escapan a nuestro control, que pueden hacer que nuestros resultados, rendimiento o logros reales sean materialmente diferentes de los resultados, rendimiento o logros futuros expresados o implícitos en las declaraciones prospectivas. Estos riesgos incluyen, pero no se limitan a: nuestro historial de pérdidas netas y nuestra capacidad para lograr o mantener la rentabilidad en el futuro; nuestra capacidad para seguir creciendo al ritmo histórico; nuestra capacidad para gestionar eficazmente nuestro crecimiento; la intensa competencia y nuestra capacidad para competir eficazmente; la adquisición rentable de nuevos clientes o la obtención de renovaciones, actualizaciones o ampliaciones de nuestros clientes actuales; el mercado de nuestros productos y servicios es relativamente nuevo y está en evolución, y nuestro éxito futuro depende del crecimiento y la expansión de este mercado; nuestra capacidad para innovar en respuesta a las necesidades cambiantes de los clientes, las nuevas tecnologías u otros requisitos del mercado; nuestra limitada trayectoria operativa, que dificulta la predicción de nuestros futuros resultados de explotación; la significativa fluctuación de nuestros futuros resultados de explotación y la capacidad de cumplir las expectativas de analistas o inversores; nuestra significativa dependencia de los ingresos procedentes de suscripciones, que pueden disminuir y, el reconocimiento de una parte significativa de los ingresos procedentes de suscripciones durante el plazo del período de suscripción correspondiente, lo que significa que las bajadas o subidas de las ventas no se reflejan inmediatamente en su totalidad en nuestros resultados de explotación; y el impacto de la pandemia de COVID-19. Para más información sobre los riesgos que podrían hacer que los resultados reales difirieran materialmente de los previstos, consúltense los documentos que presentamos periódicamente a la SEC, incluidos los que se describen con más detalle en nuestro Informe Trimestral en el Formulario 10-Q para el trimestre fiscal finalizado el 31 de julio de 2021. Dispondremos de información adicional en nuestro Informe Trimestral sobre el Formulario 10-Q correspondiente al trimestre finalizado el 31 de octubre de 2021 que se presentará ante la SEC, que debe leerse junto con este comunicado de prensa y los resultados financieros incluidos en él. Las previsiones contenidas en este comunicado de prensa se basan en supuestos que consideramos razonables a esta fecha. Salvo que lo exija la ley, no asumimos obligación alguna de actualizar estas declaraciones prospectivas, ni de actualizar los motivos si los resultados reales difieren sustancialmente de los previstos en las declaraciones prospectivas.
Contacto para inversores:
Edward Parker
ICR para Couchbase
IR@couchbase.com
Contacto con los medios de comunicación:
Michelle Lazzar
Comunicaciones de Couchbase
CouchbasePR@couchbase.com
Couchbase, Inc.
Estados de Explotación Condensados Consolidados
(en miles, excepto datos por acción)
(sin auditar)
Tres meses terminados el 31 de octubre, | Nueve meses terminados el 31 de octubre, | |||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
Ingresos: | ||||
Licencia | $3,774 | $3,010 | $12,468 | $8,550 |
Apoyo y otros | 25,234 | 21,078 | 71,034 | 60,347 |
Ingresos totales por suscripciones | 29,008 | 24,088 | 83,502 | 68,897 |
Servicios | 1,816 | 1,565 | 4,976 | 4,961 |
Ingresos totales | 30,824 | 25,653 | 88,478 | 73,858 |
Coste de los ingresos: | ||||
Suscripción (1) | 2,094 | 1,840 | 6,218 | 4,113 |
Servicios (1) | 1,642 | 1,296 | 4,435 | 4,383 |
Coste total de los ingresos | 3,736 | 3,136 | 10,653 | 8,496 |
Beneficio bruto | 27,088 | 22,517 | 77,825 | 65,362 |
Gastos de explotación: | ||||
Investigación y desarrollo (1) | 13,103 | 10,109 | 38,267 | 28,388 |
Ventas y marketing (1) | 22,817 | 17,443 | 65,714 | 51,145 |
Gastos generales y administrativos (1) | 6,659 | 4,044 | 17,434 | 10,905 |
Total gastos de explotación | 42,579 | 31,596 | 121,415 | 90,438 |
Pérdidas de explotación | (15,491) | (9,079) | (43,590) | (25,076) |
Gastos por intereses | (133) | (746) | (630) | (4,762) |
Otros ingresos (gastos), netos | (51) | (86) | (44) | 221 |
Pérdidas antes de impuestos | (15,675) | (9,911) | (44,264) | (29,617) |
Provisión para impuestos sobre la renta | 249 | 237 | 729 | 719 |
Pérdida neta | $(15,924) | $(10,148) | $(44,993) | $(30,336) |
Dividendos acumulados de las acciones preferentes convertibles rescatables de la serie G | - | (1,446) | (2,917) | (2,596) |
Pérdida neta atribuible a accionistas ordinarios | $(15,924) | $(11,594) | $(47,910) | $(32,932) |
Pérdida neta por acción atribuible a accionistas ordinarios, básica y diluida | $(0.37) | $(2.04) | $(2.43) | $(5.81) |
Promedio ponderado de acciones utilizado para calcular la pérdida neta por acción atribuible a los accionistas ordinarios, básica y diluida | 43,440 | 5,695 | 19,742 | 5,672 |
Incluye los siguientes gastos de compensación basada en acciones:
Tres meses terminados el 31 de octubre, | Nueve meses terminados el 31 de octubre, | |||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
Coste de la suscripción de ingresos | $66 | $16 | $123 | $50 |
Coste de los ingresos-servicios | 70 | 14 | 116 | 41 |
Investigación y desarrollo | 1,085 | 328 | 2,224 | 968 |
Ventas y marketing | 1,292 | 337 | 2,521 | 1,013 |
Gastos generales y administrativos | 840 | 440 | 2,179 | 1,270 |
Total de gastos de compensación basada en acciones | $3,353 | $1,135 | $7,163 | $3,342 |
Couchbase, Inc.
Balance resumido consolidado
(en miles)
(sin auditar)
A 31 de octubre, | A 31 de enero, | |
2021 | 2021 | |
Activos | ||
Activo circulante | ||
Efectivo y equivalentes de efectivo | $141,440 | $37,297 |
Inversiones a corto plazo | 66,195 | 19,546 |
Deudores, neto | 22,525 | 35,897 |
Comisiones diferidas | 9,215 | 8,353 |
Gastos anticipados y otros activos corrientes | 8,191 | 2,449 |
Total activo circulante | 247,566 | 103,542 |
Inmovilizado material, neto | 4,983 | 6,506 |
Comisiones diferidas, no corrientes | 5,885 | 4,941 |
Otros activos | 1,255 | 2,199 |
Activo total | $259,689 | $117,188 |
Pasivo, acciones preferentes convertibles rescatables y fondos propios (déficit) | ||
Pasivo circulante | ||
Cuentas por pagar | $3,518 | $2,428 |
Remuneración y prestaciones devengadas | 9,926 | 9,110 |
Otros pasivos devengados | 2,530 | 4,154 |
Ingresos diferidos | 48,226 | 57,168 |
Total pasivo corriente | 64,200 | 72,860 |
Deuda a largo plazo | - | 24,948 |
Ingresos diferidos, no corrientes | 2,726 | 4,542 |
Otros pasivos | 1,295 | 1,358 |
Total pasivo | 68,221 | 103,708 |
Acciones preferentes convertibles rescatables | - | 259,822 |
Fondos propios (déficit) | ||
Acciones preferentes | - | - |
Acciones ordinarias | - | - |
Capital desembolsado adicional | 520,243 | 37,410 |
Otros ingresos (pérdidas) globales acumulados | (29) | 1 |
Déficit acumulado | (328,746) | (283,753) |
Total fondos propios (déficit) | 191,468 | (246,342) |
Total pasivo, acciones preferentes convertibles rescatables y fondos propios (déficit) | $259,689 | $117,188 |
Couchbase, Inc.
Estados resumidos consolidados de flujos de tesorería
(en miles)
(sin auditar)
Tres meses terminados el 31 de octubre, | Nueve meses terminados el 31 de octubre, | |||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
Flujos de tesorería de las actividades de explotación | ||||
Pérdida neta | $(15,924) | $(10,148) | $(44,993) | $(30,336) |
Ajustes para conciliar la pérdida neta con el efectivo neto utilizado en actividades de explotación | ||||
Depreciación y amortización | 708 | 701 | 2,114 | 1,308 |
Amortización de los gastos de emisión de deuda | 37 | 17 | 52 | 477 |
Costes de amortización anticipada de la deuda | - | - | - | 375 |
Compensación basada en acciones | 3,353 | 1,135 | 7,163 | 3,342 |
Amortización de comisiones diferidas | 3,497 | 2,581 | 9,823 | 7,086 |
(Ganancias) pérdidas por transacciones en divisas | – | 90 | 5 | (189) |
Otros | 35 | 25 | 103 | 70 |
Cambios en los activos y pasivos de explotación | ||||
Cuentas por cobrar | (2,286) | (922) | 13,559 | 12,092 |
Comisiones diferidas | (4,557) | (3,646) | (11,628) | (8,404) |
Gastos anticipados y otros activos | (36) | (959) | (5,884) | (1,323) |
Cuentas por pagar | (3,440) | 181 | 1,113 | 643 |
Remuneración y prestaciones devengadas | 908 | (69) | 817 | (1,313) |
Otros pasivos devengados | 1,342 | (87) | (407) | (881) |
Ingresos diferidos | (3,384) | (2,042) | (10,759) | (15,556) |
Efectivo neto utilizado en actividades de explotación | (19,747) | (13,143) | (38,922) | (32,609) |
Flujos de tesorería de actividades de inversión | ||||
Compras de inversiones a corto plazo | (59,146) | (14,145) | (66,279) | (14,145) |
Vencimientos y ventas de inversiones a corto plazo | 7,183 | - | 19,468 | - |
Adquisición de bienes y equipos | (564) | (144) | (814) | (2,770) |
Efectivo neto utilizado en actividades de inversión | (52,527) | (14,289) | (47,625) | (16,915) |
Flujos de tesorería procedentes de actividades de financiación | ||||
Pagos de la deuda | (25,000) | - | (25,000) | (31,777) |
Producto de la emisión de deuda, neto de gastos de emisión | - | - | - | 6,402 |
Producto de la emisión de acciones preferentes convertibles rescatables de la serie G, neto de gastos de emisión | - | - | - | 104,316 |
Ingresos procedentes del ejercicio de opciones sobre acciones | 1,645 | 342 | 5,933 | 486 |
Ingresos de la oferta pública inicial, netos de descuentos y comisiones de suscripción | - | - | 214,854 | - |
Pago de acciones fraccionarias en el desdoblamiento inverso de acciones | (9) | - | (9) | - |
Pagos de gastos de oferta diferidos | (2,135) | - | (4,930) | - |
Efectivo neto procedente de (utilizado en) actividades de financiación | (25,499) | 342 | 190,848 | 79,427 |
Efecto de las variaciones de los tipos de cambio en el efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido | (33) | (30) | (158) | (6) |
Aumento (disminución) neto de efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido | (97,806) | (27,120) | 104,143 | 29,897 |
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al inicio del periodo | 239,789 | 75,784 | 37,840 | 18,767 |
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al final del periodo | $141,983 | $48,664 | $141,983 | $48,664 |
Conciliación de efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido en los balances consolidados con los importes indicados anteriormente: | ||||
Efectivo y equivalentes de efectivo | $141,440 | $48,121 | $141,440 | $48,121 |
Efectivo restringido incluido en otros activos | 543 | 543 | 543 | 543 |
Total efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido | $141,983 | $48,664 | $141,983 | $48,664 |
Couchbase, Inc.
Conciliación de los resultados PCGA con los no PCGA
(en miles)
(sin auditar)
Tres meses terminados el 31 de octubre, | Nueve meses terminados el 31 de octubre, | |||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
Conciliación del beneficio bruto GAAP con el beneficio bruto no GAAP: | ||||
Ingresos totales | $30,824 | $25,653 | $88,478 | $73,858 |
Beneficio bruto | $27,088 | $22,517 | $77,825 | $65,362 |
Más: Compensación en acciones | 136 | 30 | 239 | 91 |
Beneficio bruto no-GAAP | $27,224 | $22,547 | $78,064 | $65,453 |
Margen bruto | 87.9% | 87.8% | 88.0% | 88.5% |
Margen bruto no-GAAP | 88.3% | 87.9% | 88.2% | 88.6% |
Tres meses terminados el 31 de octubre, | Nueve meses terminados el 31 de octubre, | |||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
Conciliación de los gastos de explotación GAAP con los gastos de explotación no GAAP: | ||||
Investigación y desarrollo GAAP | $13,103 | $10,109 | $38,267 | $28,388 |
Menos: Compensación en acciones | (1,085) | (328) | (2,224) | (968) |
Investigación y desarrollo no-GAAP | $12,018 | $9,781 | $36,043 | $27,420 |
Ventas y marketing GAAP | $22,817 | $17,443 | $65,714 | $51,145 |
Menos: Compensación en acciones | (1,292) | (337) | (2,521) | (1,013) |
Ventas y marketing no-GAAP | $21,525 | $17,106 | $63,193 | $50,132 |
Gastos generales y administrativos GAAP | $6,659 | $4,044 | $17,434 | $10,905 |
Menos: Compensación en acciones | (840) | (440) | (2,179) | (1,270) |
Menos: Gastos relacionados con litigios | - | - | - | (213) |
Gastos generales y administrativos no-GAAP | $5,819 | $3,604 | $15,255 | $9,422 |
Tres meses terminados el 31 de octubre, | Nueve meses terminados el 31 de octubre, | |||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
Conciliación de las pérdidas de explotación GAAP con las pérdidas de explotación no GAAP: | ||||
Ingresos totales | $30,824 | $25,653 | $88,478 | $73,858 |
Pérdidas de explotación | $(15,491) | $(9,079) | $(43,590) | $(25,076) |
Más: Compensación en acciones | 3,353 | 1,135 | 7,163 | 3,342 |
Añadir Gastos relacionados con litigios | - | - | - | 213 |
Pérdidas de explotación no-GAAP | $(12,138) | $(7,944) | $(36,427) | $(21,521) |
Margen de explotación | (50)% | (35)% | (49)% | (34)% |
Margen de explotación no-GAAP | (39)% | (31)% | (41)% | (29)% |
Couchbase, Inc.
Conciliación de los resultados PCGA con los no PCGA
(en miles, excepto datos por acción)
(sin auditar)
Tres meses terminados el 31 de octubre, | Nueve meses terminados el 31 de octubre, | |||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
Conciliación de la pérdida neta GAAP atribuible a accionistas ordinarios con la pérdida neta no GAAP atribuible a accionistas ordinarios: | ||||
Pérdida neta atribuible a accionistas ordinarios | $(15,924) | $(11,594) | $(47,910) | $(32,932) |
Más: Compensación en acciones | 3,353 | 1,135 | 7,163 | 3,342 |
Añadir Gastos relacionados con litigios | - | - | - | 213 |
Pérdida neta no-GAAP atribuible a accionistas ordinarios | $(12,571) | $(10,459) | $(40,747) | $(29,377) |
Pérdida neta GAAP por acción atribuible a accionistas ordinarios | $(0.37) | $(2.04) | $(2.43) | $(5.81) |
Pérdida neta por acción no ajustada a los PCGA atribuible a accionistas ordinarios | $(0.29) | $(1.84) | $(2.06) | $(5.18) |
Acciones medias ponderadas en circulación, básicas y diluidas | 43,440 | 5,695 | 19,742 | 5,672 |
La siguiente tabla presenta una conciliación del flujo de caja libre con el efectivo neto utilizado en actividades de explotación, la medida GAAP más directamente comparable, para cada uno de los periodos indicados (sin auditar, en miles):
Tres meses terminados el 31 de octubre, | Nueve meses terminados el 31 de octubre, | |||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
Efectivo neto utilizado en actividades de explotación | $(19,747) | $(13,143) | $(38,922) | $(32,609) |
Menos: Compras de inmovilizado material | (564) | (144) | (814) | (2,770) |
Flujo de caja libre | $(20,311) | $(13,287) | $(39,736) | $(35,379) |
Efectivo neto utilizado en actividades de inversión | $(52,527) | $(14,289) | $(47,625) | $(16,915) |
Efectivo neto procedente de (utilizado en) actividades de financiación | $(25,499) | $342 | $190,848 | $79,427 |
Couchbase, Inc.
Métricas empresariales clave
Ingresos recurrentes anuales
(en millones)
(sin auditar)
A partir de | ||||||
31 de julio, | 31 de octubre, | 31 de enero, | 30 de abril, | 31 de julio, | 31 de octubre, | |
2020 | 2020 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | |
ARR | $96.2 | $101.4 | $107.8 | $109.5 | $115.2 | $122.3 |
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