El aumento de las expectativas sobre los desarrolladores hace que las empresas tengan la responsabilidad de dotar a sus equipos de una tecnología moderna que les capacite y motive.
SANTA CLARA, California, - 12 de septiembre de 2022 - Couchbase, Inc. (NASDAQ: BASE), proveedor de una base de datos moderna líder para aplicaciones empresariales, ha anunciado hoy los resultados de una investigación de la industria que examina los desafíos a los que se enfrentan los equipos de desarrollo en medio de la carrera hacia la nube y para ejecutar iniciativas de transformación digital. La encuesta global realizada a 650 responsables de la toma de decisiones de TI descubrió que los equipos de desarrollo están bajo presión y con poco apoyo. Los resultados revelaron que el 88% de los encuestados son conscientes de los retos a los que se enfrentan los equipos de desarrollo, siendo los principales problemas que los plazos y los requisitos de agilidad eran difíciles de cumplir (42%); que se les estaba pidiendo hacer demasiado en muy poco tiempo (40%); o que no tenían las habilidades (24%) o la tecnología (23%) que necesitaban.
"Las organizaciones tienen que entender que cuando emprenden la transformación digital, lo que en realidad están haciendo es poner a los desarrolladores al frente y en el centro", dijo Ravi Mayuram, director de tecnología de Couchbase. "La empresa moderna depende del desarrollador y de la agilidad del desarrollo más que nunca. Los equipos de desarrollo no están asistiendo al negocio, lo están liderando hacia nuevas fronteras a través de la transformación digital. Es por eso que necesitan recibir los recursos adecuados: ya sea infraestructura basada en la nube, herramientas amigables con CI/CD y la capacitación adecuada. Esto es lo que garantizará el éxito en estos tiempos de transformación y crecimiento liderados por el producto."
Un estudio de Couchbase revela que, a pesar de la gran contribución de los equipos de desarrollo a las iniciativas de innovación y transformación digital, la falta de recursos y de comunicación con los responsables de TI sigue frustrándolos. Esto impide que las empresas aprovechen al máximo su potencial y avancen con mayor velocidad.
Otras conclusiones son:
- El 86% de los encuestados señalan obstáculos a la hora de apoyar a los equipos de desarrollo: Los principales problemas que señalan estas empresas incluyen la dificultad para redistribuir rápidamente los equipos de desarrollo para que trabajen en nuevos proyectos cuando sea necesario (32 por ciento); garantizar que los equipos de desarrollo dispongan siempre de la tecnología adecuada (31 por ciento); e identificar y resolver los problemas a los que se enfrentan sus equipos (31 por ciento). Además, el 40% de los encuestados no sabe con certeza si sus equipos de desarrollo van retrasados o adelantados con respecto al calendario previsto y el 27% considera que es difícil seguir el progreso del equipo de desarrollo para asegurarse de que están cumpliendo su objetivo.
- El crecimiento de los equipos de desarrollo se ha estancado, mientras que la inversión digital aumenta: A pesar de que las empresas prevén aumentar el gasto en transformación digital en un 46 % en 2022, los equipos de desarrolladores solo crecieron una media del 3 % en el último año. Para salvar la brecha, las organizaciones tendrán que invertir en el crecimiento de sus equipos y, al mismo tiempo, hacer que los equipos existentes sean más eficientes. Esto puede explicar por qué el 32% de los líderes de TI están invirtiendo específicamente en nuevas tecnologías que faciliten el trabajo de los desarrolladores.
- Existe la oportunidad de potenciar aún más a los equipos de desarrollo: El 30% de los encuestados afirma que la pandemia les ha enseñado a capacitar a los equipos de desarrollo, aunque al 24% le resulta difícil calibrar si los equipos de desarrollo están comprometidos y entusiasmados con su trabajo. El reto ahora es comprender cómo conseguir que los desarrolladores se entusiasmen con su trabajo y demostrar los resultados. Por ejemplo, proporcionándoles las tecnologías que desean y permitiéndoles construir con velocidad de la forma que quieren.
Sin el apoyo adecuado, los equipos de desarrollo no pueden impulsar la transformación digital con la rapidez que la empresa necesita. El 34% de los encuestados afirmó que la presión de los desarrolladores para apoyar el desarrollo ágil y la innovación era un motor para los proyectos de transformación digital, lo que demuestra el impacto directo de los desarrolladores en la velocidad a la que puede avanzar una organización. Sin embargo, el 19% afirmó que la incapacidad de los equipos de desarrollo para cumplir los objetivos que se les habían fijado había impedido a su organización emprender nuevos proyectos de transformación digital en los últimos 12 meses.
Los responsables de TI y los desarrolladores comparten un objetivo similar: crear grandes aplicaciones. Aumentando la transparencia y proporcionando el apoyo y las tecnologías adecuadas, pueden trabajar juntos para lograr avances significativos en las iniciativas de transformación digital.
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